伴随电商巨头们将市场流量瓜分殆尽，且互联网红利逐渐接近“天花板”，电商陷入发展瓶颈。2015年，云集的诞生打破僵局，成立不到4年的时间，就在美国纳斯达克上市，不仅为电商的发展带来新思路，也在私域电商领域帮助了更多个体创业者，实现轻创业。
在互联网时代，信息传播几乎零成本，各个媒体平台都可以是大众传播的道路，互联网是信息传播的载体，而人是信息传播的主体。
私域电商创业平台云集抓住互联网的传播特点，瞄准人与人之间的联系，利用人在互联网时代下的社交属性，解决了传统电商流量获取难、获客成本高的难题，并达到理想的平台推广效果。
具体而言，云集的商业模式是s2b2c模式的改良创新版，在云集，s(supplier)指供应链端架构，b(business)是服务商，c(customer)是终端用户。在云集模式中，小b(云集销售型会员)不负责商品的生产、储存、物流、售后等流程，商品不经过小b之手，直接从s则直达c。这是一个维系供货商、分销商和采购商的一站式全新网络供销平台。
传统的电商，消费者是消费者，店家是店家，有货才能在平台开店。而在云集上，消费者也可以成为创业者，只要有卖货的想法，就可以零成本入驻平台，云集提供商品、物流和凯发k8网页登录的售后服务，服务商只需要利用人的社交属性，通过网络渠道完成商品的销售，就可以获得平台的分红。
创业成本低，让更多人愿意成为云集“合伙人”；有效的激励制度，让服务商更加积极地卖货。把用户变成会员，把渠道上变成合伙人，云集解决了传统电商流量、获客、营销这三大痛点。商品从生产端到消费终端的成本更低，触达更精准。
云集私域电商的商业竞争力，总结起来就是挖掘出了个体创业者在互联网时代的商业价值，在该模式中，每个用户都是云集的“代言人”，云集作为私域电商创业平台，帮助服务商实现双手改变命运。
